Акцент

10 въпроса към кмета на Несебър Николай Димитров - местната власт отблизо с новата рубрика на Виа Понтика

Николай Димитров е кмет на община Несебър втори мандат. Преди това натрупа опит като общински съветник. Известен е със социалдемократическите си убеждения. В кметските избори участва като независим.

През есента на 2007 г. той беше издигнат от инициативен комитет и спечели на втори тур срещу Магдалена Мандулева със 7088 на 3330 гласа, в проценти 68.04 – 31.96.

Четири години по-късно Димитров повтори успеха си отново като независим кандидат – този пък срещу Атанас Терзиев, издигнат от ГЕРБ. Той увеличи броя на избирателите, които го подкрепят – 7741 гласа (60.38%). Опонентът му получи 39.62% - 5080 гласа
.





1. Г-н Димитров, как изглежда началото на мандата ви, погледнато от позицията на четвъртата година?
Когато се кандидатирах през 2007 г. подчертах, че едни от най-важните ми приоритети ще бъдат приемствеността, екипността, както и индивидуален подход при решаването проблемите. През този мандат имаше много трудни моменти, свързани с проектирането и организацията на важни инфраструктурни проекти.

Още през първия мандат с моя екип оптимизирахме работата на общинската администрация, като върнахме някои дейности, свързани с охрана на общинска собственост, озеленяване и експлоатация на паркингите, които се изпълняваха от частни фирми. Създадохме Звено за самоохрана, дирекция "Транспорт и пропускателен режим", както и звено, което се занимава с озеленяване, като по този начин спестихме не малък финансов ресурс, с част от него открихме около 250 нови работни места, а друга част вложихме в социалната сфера и в инфраструктурни дейности.

Принцип в работата ми като кмет, залегнал още през 2007 г. е, че всички частни и корпоративни интереси трябва да бъдат подчинени на обществения интерес, този на хората, а от там нататък всеки, спазвайки нормите и правилата, да може да постига своите цели.

Във втория мандат с моите колеги от общинска администрация довършваме започнати през първата година важни инфраструктурни проекти, защото е известен факт, че инфраструктурата е изоставаща както за една община, така и за една държава, тя догонва другите частни инвестиции. В момента инвестираме в проекти, за да може в новия програмен период 2014-2020 г., да разполагаме с готови такива и да кандидатстваме, след като бъдат открити програмите.

2. Кое смятате за ваш категоричен успех в управлението ви досега?
На първо място ще сложа приемствеността, за която споменах по-горе. Работим заедно с хората и те виждат постигнатите резултати. Вратите на кабинета ми са отворени за всички граждани, които имат някакъв проблем, искат да си кажат мнението относно политиката на общината, както и за всякакви други въпроси, с помощта на които общинска администрация да оптимизира работа си.



Вторият голям успех е решаването на екологизацията и развитието на туризма, т.е. изпълняваме два важни проекта: новата Претоварна станция и Пречиствателната станция с дълбоководно заустване – едни трудни и изстрадани проекти, които ще помогнат за по-нататъшното развитие на основния отрасъл на района – туризма. Работи се усилено по финализиране на строителните дейности и се очаква Пречиствателната станция да е готова в началото на август т.г. Другият значим проект, по който общинска администрация вложи сили и средства - Претоварната станция за отпадъци, се очаква съвсем скоро да бъде завършен и да започне модерното третиране на отпадъците. Чрез тези големи инфраструктурни проекти, ще се повиши качеството на съществуващите услуги за пречистване на отпадните води, a отпадъците ще бъдат третирани по нови стандарти, което ще намали отрицателното въздействие върху околната среда. Това е ключов фактор за развитието на туризма, а община Несебър е предпочитана дестинация за хиляди туристи, които се радват на нейното богатото културно наследство и природни дадености.

Третият безспорен успех за мен и моите колеги от общинска администрация са построените, реконструирани, обновени и разширени от 2008 г. до сега 8 детски градини. Те са модерни европейски институции, а екипите, които работят в тях непрекъснато подобряват квалификацията си чрез различни форми на обучение. Във всички детски заведения се готви на място прясна и питателна храна. Децата са поверени на грижите на отговорни професионалисти в условия на високи стандарти при хранене, обучение и игра.

Община Несебър е една от малкото в страната, където реално се прилагат съвременните европейски изисквания за социално отговорна политика и грижа към гражданите. В областта на социалната политика ще подчертая и работата на Центъра за рехабилитация и интеграция, както и на Центъра за обществена подкрепа. Община Несебър подпомага и пенсионерските клубове, като на 1 октомври (Международният ден на възрастните хора) в нашата община възрастните хора празнуват най-достойно. В момента е в ход и проектът Преустройство и изграждане на дом за възрастни хора в с.Кошарица.

3. Най-важната задача през 2015-та г.?
Да довършим важните проекти в цялата община, които сме започнали, например: детската градина в стария Несебър, Културния център с подземен паркинг в новия град, реконструкцията и разширението на пътна връзка от първокласен път I-9/E-87/ (вход на гр. Несебър) до кръгово кръстовище гр.Несебър – к.к. “Слънчев бряг“, асфалтовата настилка в кв. „Черно море“, крайморския парк в с. Равда, битово-фекална канализация на един от кварталите в Обзор, обществения парк в с. Оризаре, канално-помпена станция – Тънково и напорен тръбопровод до канално-помпена станция 15, водопровод и канализация в с. Тънково, детски и спортни площадки.
Друга не по-малко важна задача е да подготвим общината за предстоящия туристически сезон.


4. Какво бихте казали на опозицията във вашата община?
Когато в една община се строят детски градини, детски и спортни площадки, културни центрове, подобрява се инфраструктурата, изпълняват се важни проекти с местно значение, възраждат се храмове за нов, културен и духовен живот, и в този смисъл се защитава обществения интерес, а някой е против това заради свой интерес, и е минал в опозиция, няма какво да му кажа.

Дълбоко съм убеден, че е задължително да има коректив на действията на дадена администрация, но той да е в обществена полза, а не защита на лични политико-корпоративни интереси.



5. Пропуск в управлението досега, който имахте/имате време да поправите?
Няма родени съвършени хора. В една администрация има много голям документооборот и предизвикателства от различно естество ежедневно. Ние с моя екип винаги сме правили и правим равносметка на нашите действия, анализираме силните и слабите страни в дадена ситуация, и след това решаваме какво трябва да оптимизираме, за да върви по-добре работният процес.

6. Пропускът, за който ще ви е необходим още един мандат?
Не бих използвал думата „пропуск“. По-скоро бил посочил за какво би ми трябвало още време, защото развитието на една община е динамичен процес, който се съобразява и с държавната конюнктура, и с европейските програми, важни за нашия район. В този смисъл, аз и моят екип имаме много започнати проекти, за които сме се борили и работили упорито, и ако не ги довършим, би бил напразен трудът ни.

От друга страна осъзнавам, че не бих бил толкова време на този пост, ако не изпитвах дълбока обич към Несебър. Ето защо смятам, че в тази посока би ми било необходимо още време - да изразя точно тази любов към Несебър и съгражданите ми.

7. Най-трудното ви решение?
В служебен и личен аспект вземам много решения. Служебните съгласувам заедно с моя екип, личните - с моето семейство.

8. Ще участвате ли в изборите тази есен?
Както споделих вече и по-горе, на този етап трябва да довършим важни инфраструктурните проекти с местно значение, да приведем общината във вид, в който да посрещаме подобаващо туристите, да създадем условия за труд и работа на всички търговци и фирми, които искат да развиват бизнес на наша територия. Имаме ежедневни задачи, които трябва да следваме и те са с приоритет за момента.

9. Любимото ви занимание, когато не сте кмет?
Да бъда вкъщи със семейството си.

10. Споделете нещо за най-близките си хора.
Поради множеството ми ангажименти, свързани с работата, нямам време за много срещи с приятели (надявам се да проявят разбиране и да не ми се разсърдят). Стремя се да отделям повече внимание на семейството си, а в някои от почивните дни обичам да посещавам футболни срещи и културни събития.


Соня Георгиева

viapontika@viapontika.com

Соня Георгиева е дългогодишен журналист, работила във вестник "Черноморски фар", главен редактор на седмичника "Свободен Бряг", главен редактор на списание "Вирджиния", продуцент на TV предаванията "Неделно матине" и "Ревю". Приоритетни теми за нея са политиката и обществените отношения, здравеопазването, светският живот, световните знаменитости, културата и модата.

Comments

comments powered by Disqus