Любопитно
Стратегията на Стив Джобс за разпитване на служители
Стратегията на Стив Джобс за разпитване на служители

Макар повечето хора да свързват Стив Джобс със създаването на технологичния гигант Apple, той има основна заслуга за успеха и на друга компания - студиото за анимации Pixar. Джобс бе негов председател и основен инвеститор.
Тъй като не прекарвал много време в офисите на Pixar, когато все пак отивал там, той трябвало бързо да разбере какво се случва и има ли някакви проблеми с бизнеса. Колегата му Анди Раскин си спомня, че за целта той имал любопитна стратегия.
"Джобс организираше срещи с малки групи от екипа - обикновено по 10 - 12 души. След това избираше един от тях и го питаше: "Кажи ми какво не работи в Pixar". Човекът отговаряше, а след това Джобс питаше останалите дали са съгласни.
После избираше друг човек и му заявяваше: "Кажи ми какво работи добре в Pixar." Срещите с всеки екип се въртяха около тези два въпроса", разказва Раскин, цитиран от Business Insider.










Comments
comments powered by Disqus